放大镜发表于2013-07-07 11:49|

“喜羊羊之父”分享创业历程：兴趣是成功的重要原因


http://www.zqu.edu.cn/info/1065/11959.htm

海边人发表于2013-07-07 13:10|

真实的传奇故事!

冯会仓发表于2013-07-08 06:38|

应该是：兴趣+正确的方向+机缘......

冯会仓发表于2013-07-10 18:06|

听说当年“喜羊羊”创业艰难、命悬一线之际，幸被上海文广传媒看中（赌中头彩？），精心包装，强力打造.....终于峰回路转一片光明！看来，会讲故事是一方面，风投介入也是必不可少，可惜一般人没那么好的运气，否则高端技术、巨额资金、运营团队将会成为漫画动画化的拦路虎......我想，漫画人能做到出版纸质单行本就足够了......

放大镜发表于2013-07-13 20:34|

《喜羊羊与灰太狼》出生记

放大镜发表于2013-07-25 08:37|

喜羊羊与灰太狼在日本

放大镜发表于2013-07-25 09:20|

喜羊羊与灰太狼在中国街头



本贴最后由 放大镜 于 2013-07-25 09:21 编辑过。

放大镜发表于2013-08-03 20:21|

专家解读《喜羊羊》

问：那么，基于目前的市场现状，如果我们有了一部成功的作品，比如说《喜羊羊与灰太狼》，大家都知道这部作品，这时候还要开发很多衍生产品。但是我们现在可以看到，市面上有大量的喜羊羊盗版产品，如喜羊羊棒棒糖、喜羊羊书包、喜羊羊气球，喜羊羊文具等，制作盗版的成本往往比我们正版产品要低，而您讲过，80%以上的收入往往来自于衍生产品，而片子本身只占20%，我们如何操作才能保护好我们这80%的利润，不让它被整个盗版市场给平分掉呢？在现在市场还不够健全的情况下，我们怎样才能最大程度保护自己的利益？

卢斌老师：《喜羊羊》这个公司，首先它和其他做动画的公司不一样，这个广东原创动力文化传播有限公司，它的定位并不是说要通过一部接一部的动画片的创作来构建一个动画企业的核心价值，然后从动画公司做出来的作品版权来获得收益。这个公司很聪明，它拿这个《喜羊羊》系列片来做一个文化品牌的建设，而很多动画公司并没有意识到这一点。它虽然是用FLASH，虽然制作得比较粗糙，但是它有很明确的定位，就是这个羊，叫喜羊羊。现在喜羊羊成为了一个家喻户晓的名字。那么它的衍生产品呢，也突破了原来的观念，如玩具、文具，只是围绕着儿童和青少年的用品。由于喜羊羊这部片子着眼于文化品牌的构建，现在有很多特别是大的品牌，比如说地板、咖啡这些商品，许多完全和儿童、青少年没有关系的产品，都有了“喜羊羊”这个品牌的产品。因为任何一个成年的人，都想追求欢乐，也就是喜洋洋嘛，我可以用喜羊羊咖啡和喜羊羊地板。也就是说，它拓展了衍生产品的领域。别人盗版的话的确是会给我们造成很大的损失，但我们仍然可以有很大的收益。我说的这个二八规律指的是：比如收益100块钱，其中20块钱是从电视台得到的，另外80块钱是从衍生产品获益的。我说的这个二八规律不是指《喜羊羊》从整个中国市场上获得的收益，如果是这样的话二八比例就要变，可能会变成一九比例，甚至是百分之九十九的比例的衍生产品收益都是要让版权人拿回去的。以上是第一个概念。那第二个概念呢，《喜羊羊》这个公司构建了在中国大陆老幼皆知的一个文化品牌。“喜羊羊”这个品牌不局限于动画片，《喜羊羊》的公司利用这个品牌来资本运作。日本有个公司要用几千万美金来买这个品牌，《喜羊羊》的公司甚至委托北京的一个金融运作公司来为其在美国上市做准备。它做了一个文化品牌，而不是仅仅局限于动画片，后面的运作甚至和动画片没什么关系了，比如拿“喜羊羊”这个品牌去美国上市。

问：也就是说《喜羊羊》的公司没有把自己局限于传统市场中大量容易产生盗版的领域，而是把目光投向了小作坊不能做的地方。

卢斌老师:对！《喜羊羊》在美国纳斯达克上市，那些假的、山寨的、盗版的能去做么？日本人几千万美金能去买一个盗版的品牌么？从这点可以看出《喜羊羊》公司是舍弃了一些利益，但它得到了更大的利益。“喜羊羊”这个品牌从创意开始就没有去关注玛雅呀、三维呀、手绘呀、传统呀，这些专业创作手段都没用，就用flash，最简单的flash。并且，《喜羊羊》也不太注重美感和设计，做工还是比较粗糙。它之所以成功最主要靠的还是“喜羊羊”三个字，因为中国老百姓心理谁都愿意喜洋洋。这就像所谓的贺岁片一样，为什么贺岁片能这么火，因为过年了，大家都喜欢全家去看电影；再如发财猫，几乎所有的商铺都放一个，就是因为它吉祥；还有财神，大家都拜财神。这些都是中国传统文化。他（《喜洋洋》公司的老板）就意识到这点了，聪明！这就是真正的市场运作。他（《喜洋洋》公司的老板）本身不是做动画的，王中磊、王中军他们也不是搞影视专业的，包括《蓝猫淘气三千问》的老板也不是做动画的。所以为什么我们这些学动画的就不能换一种思维，或者说跳出这个圈子，站的高一点，学的更多一点，这样的话我们不就更有优势么？我觉得应该研究这个问题，看人家是怎么成功的，不能只看表面的东西，不能光看人家用flash做的，就觉得不好。我们应该学习人家的市场运作理念，这样用我们的专长加上人家的市场思维就能取得更大的成功！

放大镜发表于2013-09-21 19:26|

“漫画节在身边”大师班开课

放大镜发表于2013-11-17 12:42|

黄伟明在电影《开心超人》的角色:总导演、第一编剧、配音。

这是他第一部电影，很容易让人想起他的第一部电视剧《家有宝贝女儿》。

更容易让人想起90年代他的三格漫画《甘先生》。

脚印总是一个一个来的。从一个酒店的人事管理员的位置走来，靠着实干，正导演着当今中国的大动画。

重要的是才40多岁，精彩或者就在后头。