标题:境外员工

作者:唐克力 创作时间:2009-05-31

尺寸:1417 x 1296 发布时间:2009-05-31

类别:社会生活 点击:1163

说明:

《改进石化企业境外员工薪酬福利管理》 近年来，中国石化加快推进国际化经营步伐，积极开拓海外市场，境外项目规模和人员数量 不断增加，目前境外机构已达150多家，分布在46个国家和地区，境外总人数达2.5万人。加 强境外员工的薪酬管理成为一项越来越突出的工作。如何制定科学、合理、有效的境外人员 薪酬福利政策，改进石化企业境外员工薪酬福利管理，建设一支稳定的国际化人才队伍，是 一个必须认真研究解决的现实课题…… 随着中国石化国际化战略的推进，境外项目中当地雇员数量的增加是一个必然趋势。由于不 同国家在人员管理和薪酬激励方面的法律环境大不相同，在公平就业机会、最低工资制、员 工福利保障等相关的法律条款上差异很大。因此，对当地雇员的薪酬福利管理也必须以遵守 当地法律为基本前提。在此基础上，结合中国石化的企业文化和境外项目特点，不断完善对 当地雇员的薪酬福利管理。大部分当地雇员考虑的第一个因素是薪资待遇。中国石化应结合 国际化经营战略和国际市场人才竞争态势，在成本策略的指引下，参考所在地劳动力市场价 位，确定当地员工的薪酬范围；奖金比例以业绩目标实现为基准，强化业绩导向。对于当地 雇员的福利制度，可以采取“一揽子”薪酬福利的管理办法，而不要将薪酬与福利管理分成 互不相干的两项管理工作。